Mehr als zwei Jahrzehnte habe ich als M&A-Berater mit Fokus auf Technologieunternehmen gearbeitet. Ich habe Gründern und Investoren geholfen, Equity Stories zu schärfen, Transaktionen vorzubereiten und Wert zu heben – lange bevor ein Deal den Markt erreichte. In diesen Jahren habe ich Dutzende Tech-Unternehmen verkauft, an Hunderten Verhandlungstischen gesessen und gelernt, wie Wert wirklich entsteht – und wie er oft verloren geht.
In derselben Zeit hat mein Mitgründer Spyridon Unternehmen in Venture-Building-Umgebungen aufgebaut und skaliert. Er war tief in Value-Creation-Engines eingebunden, hat gesehen, was funktioniert und was immer wieder scheitert, und eine klare Haltung dazu entwickelt, wie Organisationen aufgestellt sein müssen, um echtes Wachstum freizusetzen. Schon lange vor der aktuellen KI-Welle haben wir beide Machine-Learning- und KI-getriebene Unternehmen beraten und mit Teams gearbeitet, die fortschrittliche Technologien in kommerzielle Umgebungen bringen wollten.
Diese Erfahrungen haben unseren Blick auf die Branche geprägt. Und sie haben eine Wahrheit offengelegt, die sich nicht mehr ignorieren ließ: Sowohl das Private-Equity-Playbook als auch das klassische M&A-Playbook befinden sich in einem strukturellen Wandel.
Leverage, billiges Fremdkapital und Multiple-Expansion treiben Renditen nicht mehr so wie früher. Klassische operative Exzellenz allein reicht nicht aus. Und im M&A gelten viele Annahmen, die jahrelang funktioniert haben – wie Wert bepreist wird, wie Readiness bewertet wird, wie Käufer zukünftiges Potenzial einschätzen – nicht mehr. Der Markt hat sich bewegt. Die Stakeholder haben sich bewegt. Technologie hat alles beschleunigt.
Für uns war klar: Unternehmen, Gründer und Fonds brauchen eine neue Logik für Value Creation.
Deshalb haben wir aixeos gegründet.
Unser Ausgangspunkt: ein kaputtes Modell und eine riesige Chance
In unserer Arbeit mit Tech-Unternehmen und Investoren sahen wir überall dasselbe Problem: Value Creation war fragmentiert, reaktiv und inkonsistent. Der Branche fehlte ein systematischer Weg, Werthebel zu identifizieren, ihren Impact zu quantifizieren und von der Strategie in die Umsetzung zu kommen – vor allem in hohem Tempo.
Gleichzeitig wurde KI reif. Nicht die Hype-Schicht aus den Schlagzeilen, sondern echte, anwendbare Fähigkeiten, die Entscheidungen unterstützen, komplexe Wertsysteme analysieren, Prozesse verbessern und Veränderung beschleunigen können.
Uns wurde klar: Der Werkzeugkasten der Beratung brauchte ein Upgrade. Und der Werkzeugkasten der Technologie brauchte Struktur.
aixeos verbindet beides.
Was wir bauen wollten
Unsere Mission ist einfach: Private-Equity-Fonds und mittelständischen Unternehmen ermöglichen, Wert schneller, smarter und systematischer zu heben – mit einer Kombination aus strukturierter Methodik und angewandter KI.
Dafür haben wir das aixeos Value Creation Operating System gebaut:
- ein strukturiertes Framework mit Value Areas, Hebeln und Initiativen
- eine KI-gestützte Analyse-Engine, die Wertpotenziale sichtbar macht
- eine wachsende Bibliothek erprobter Fälle aus echten Transaktionen und Transformationen
- Tools, die Teams von der Identifikation in die Umsetzung bringen
- ein Expertennetzwerk, das die Erkenntnisse validiert und schärft
Wir wollten die fragmentierte, stark auf Intuition beruhende Value Creation planbarer machen. Messbarer. Näher daran, wie Investoren und Operator tatsächlich denken.
Warum das gerade jetzt zählt
Die Investmentlandschaft verändert sich. Renditen sind schwerer zu erzielen. Der Wettbewerb ist härter. Operative Exzellenz ist kein „Nice to have“ mehr, sondern Pflicht. Und KI wird zu einem echten Multiplikator menschlicher Fähigkeiten.
Value Creation wandert vom Randthema in den Kern der Investment-These.
Die Gewinner im Private Equity und im Mittelstand werden diejenigen sein, die:
- Werthebel schneller identifizieren
- Veränderung diszipliniert umsetzen
- KI nicht als Gimmick nutzen, sondern für bessere Entscheidungen und stärkere Umsetzung
- Unternehmen bauen, die sich schnell anpassen können
Genau für diese Welt ist aixeos gemacht.
Unsere Werte
Wir haben aixeos auf wenigen Prinzipien aufgebaut, die alles prägen, was wir tun:
Klarheit statt Komplexität
Value Creation muss verständlich, strukturiert und umsetzbar sein.
Evidenz statt Meinung
Die Branche verlässt sich zu sehr auf Bauchgefühl. Wir stehen für datenbasierte Entscheidungen.
Technologie mit Urteilsvermögen
KI beschleunigt das Denken – aber Menschen geben die Richtung vor. Wir verbinden beides.
Umsetzung gewinnt
Ideen allein schaffen keine Rendite. Handeln schon.
Unsere Vision
Wir glauben, dass jeder Investor, jeder Gründer und jeder Operator Zugang zu einem modernen Value-Creation-System haben sollte – einem System, das die Disziplin der M&A-Vorbereitung, die Strenge operativer Exzellenz und die Beschleunigung durch KI verbindet.
Wir wollen, dass aixeos zum Betriebssystem der Value Creation im europäischen Mittelstand und im Private-Equity-Ökosystem wird – eine Plattform, die Unternehmen stärker, schneller und widerstandsfähiger wachsen lässt.
aixeos ist kein Tool. Keine Beratung. Keine Datenbank.
aixeos ist eine neue Art, Value Creation zu denken.